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Comment lancer son business en ligne ? (Partie 1) L'édito de Ouipay.fr

Image article Ouipay.fr Comment lancer son business en ligne

 


Lancer son business en ligne peut sembler intimidant, mais avec les bons outils et la bonne stratégie, cela peut être une expérience enrichissante et épanouissante. Aujourd’hui, Ouipay.fr l’expert anti-crash de votre business en ligne vous aide à lancer votre activité. Dans cet article nous nous focaliserons sur l'état des lieux de la situation et le choix de la forme juridique de votre business.


Faire un état des lieux de la situation

Le point de départ

Vous avez décidé de lancer votre business en ligne ! Génial, vous voilà au cœur d’une belle aventure. Pour partir sur de bonnes bases, commencez par faire l’état des lieux de votre situation.


Les questions à se poser


  • Pourquoi ai-je envie de lancer mon activité ?

  • Quels produits ou services ai-je envie de vendre ?

  • Quel apport financier puis-je apporter au commencement ?

  • Ai-je envie de vendre des produits physiques ou dématérialisés ?

  • Vais-je travailler seul ou à plusieurs ?


En clair, notez toutes les choses qui se rapprochent de près ou de loin à votre projet. Vous devez avoir une vision claire de ce que vous souhaitez créer, pour  établir une stratégie percutante.

L’analyse du marché et de la concurrence

Lorsqu'on décide de se lancer dans la création d'entreprise, il est crucial de réaliser une étude de marché approfondie. Cette étude permet d'analyser le marché et la concurrence afin de mieux comprendre l'environnement dans lequel on souhaite évoluer. En effet, une bonne connaissance du marché et de la concurrence permet de développer une stratégie marketing efficace et de se démarquer des concurrents. 


La première étape pour réaliser une étude de marché est de construire le cadre de l'étude. Il est important de définir le secteur d'activité, la zone géographique ainsi que les différentes étapes de l'analyse. Il est également nécessaire de choisir les outils d'analyse qui permettront de collecter les informations et les données nécessaires. Parmi les outils d'analyse, on peut citer les enquêtes de marché, les études quantitatives et qualitatives, les recherches de marché, la veille concurrentielle, les analyses des tendances du marché et des habitudes de consommation. 


L'étape suivante consiste à analyser les marchés et les concurrents. Pour cela, il est recommandé de commencer par une étude de marché quantitative pour évaluer la taille du marché et le potentiel du marché visé. Cette étude permet également de segmenter les clients potentiels et de cibler les niches les plus rentables. L'analyse du marché doit également prendre en compte les grandes tendances du marché ainsi que les facteurs démographiques et économiques. 


L'analyse concurrentielle doit, quant à elle, permettre de déterminer les concurrents directs et indirects, leurs parts de marché et leur positionnement sur le marché. Cette étape doit également inclure une analyse de leurs forces et faiblesses ainsi que de leur stratégie commerciale. 


Une fois l'analyse du marché et de la concurrence réalisée, il est recommandé de rédiger une synthèse de l'étude qui permettra de présenter les principales conclusions. Cette synthèse doit inclure des informations relatives aux segments de marché visés aux tendances du marché, aux concurrents directs et indirects ainsi qu’aux potentiels de développement. Cette synthèse permettra ensuite d'élaborer votre plan d’action.


À noter : il est important de souligner que la réalisation d'une étude de marché est un processus continu qui nécessite une veille active sur les évolutions du marché et de la concurrence. 


Le plan d’action

Le plan d'action est un élément clé de toute stratégie commerciale ou de tout projet. Il s'agit d'un outil concret qui aide à atteindre vos objectifs commerciaux en structurant l'ensemble des actions à entreprendre pour y parvenir. Pour élaborer un plan d'action, il est important de définir les objectifs commerciaux que l'entreprise souhaite atteindre. Cette étape vous permettra de déterminer les cibles à atteindre et les leviers à actionner pour y parvenir. Ces objectifs stratégiques doivent être réalistes, mesurables et atteignables. 


Une analyse SWOT, qui met en lumière les forces et les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces liées à l'activité de l'entreprise, peut également aider à bâtir un plan d'action efficace. Le plan d'action doit ensuite être détaillé et organisé en plusieurs étapes. Cela permet d'éviter de se perdre et de s'assurer que chaque action est effectuée dans le bon ordre. 


Il est important de structurer le plan d'action en plusieurs volets, tels que le plan marketing, le développement commercial, la prospection ou la fidélisation des clients existants. Pour chacun de ces volets, un plan d'action opérationnel doit être élaboré. 


Ce plan doit inclure  l'ensemble des actions marketing et commerciales à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Il est donc nécessaire de dresser un plan d'action clair et précis pour chaque action marketing ou commerciale. Il est également important de mesurer les résultats obtenus pour pouvoir ajuster le plan d'action en temps réel et piloter l'avancement de la performance commerciale. 


Choisir la forme juridique de votre business

Créer une entreprise est une grande étape qui peut être intimidante pour un entrepreneur. L'une des décisions les plus importantes que vous devrez prendre est le choix de la forme juridique de l'entreprise. Cette décision est cruciale car elle aura des conséquences fiscales, juridiques et de responsabilité. 


Il existe plusieurs formes juridiques d'entreprises, dont l'entreprise individuelle (EI), la SARL, l'eurl, la SAS, l'eirl, la SASU, la société par actions, la SNC ou encore la coopérative. Le choix de la forme juridique dépend de plusieurs critères tels que : 


  • le nombre d'associés ; 

  • le montant du capital social ; 

  • le régime fiscal et social souhaité ;

  • la protection du patrimoine personnel. 


Les formes juridiques : EI, SARL et SAS

Tout d'abord, l'entreprise individuelle (EI) est une entreprise non constituée en société. Elle est donc la plus simple à créer et la moins coûteuse, avec un formalisme très réduit. Cependant, l'entrepreneur individuel est responsable des dettes de l'entreprise sur ses biens personnels. Si vous choisissez cette forme juridique, vous serez soumis à l'impôt sur le revenu. 


La SARL. Société à responsabilité limitée est une forme juridique qui permet une protection de votre patrimoine personnel grâce à la limitation de la responsabilité. Il est donc possible de limiter la responsabilité aux apports réalisés dans la société. Cette forme juridique permet également un choix de régime fiscal, entre impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu, en fonction de la situation. La SARL peut être constituée avec un capital minimum de 1 euro et nécessite la rédaction des statuts de la société. L'EURL est une entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée. Elle présente les mêmes avantages que la SARL, mais avec un unique associé. Elle est soumise à des formalités de création et de cession plus simples que les autres formes juridiques. 


La SAS. Société par actions simplifiée est une forme juridique qui permet une grande souplesse dans la gestion. Son capital social est librement déterminé, elle peut être constituée avec un unique associé, elle peut être soumise à l'impôt sur les sociétés ou à l'impôt sur le revenu.


Les formes juridiques : SASU, EIRL, SNC, SA et SCI


La SASU. Société par actions simplifiée unipersonnelle est la version unipersonnelle de la SAS qui permet à un seul associé de créer une société avec une grande flexibilité. Cette forme juridique est recommandée pour les projets ambitieux qui nécessitent un investissement important. 


L'EIRL. Entrepreneur individuel à responsabilité limitée permet à l'entrepreneur individuel de protéger ses biens personnels en créant un patrimoine affecté à son activité professionnelle. Cette forme juridique est recommandée pour les entrepreneurs qui veulent exercer en nom propre mais protéger leur patrimoine personnel. 


La SNC. Société en nom collectif est une forme juridique où les associés sont tous responsables des dettes de l'entreprise sur leurs biens personnels. Cette forme juridique est donc plutôt déconseillée pour les entrepreneurs individuels. 


La société anonyme SA est une forme juridique plus adaptée aux grandes entreprises. Elle permet une importante levée de fonds grâce à la possibilité d'ouvrir son capital. Elle est soumise à de nombreuses règles juridiques et fiscales. 


La SCI. Société civile immobilière est une forme juridique qu'il est possible de mettre en place dans le cadre d'un investissement immobilier. Elle permet la détention d'un bien immobilier par plusieurs associés. 

L’importance du choix juridique 

Il est important de comparer les différents statuts juridiques en fonction de différents critères tels que la protection sociale, la fiscalité, la protection du patrimoine privé ou encore les charges sociales. Il est également nécessaire de prendre en compte le type d'activité professionnelle et le nombre d'associés. 


Dans tous les cas, le choix du statut juridique doit être réalisé en respectant les formalités nécessaires et en fonction des objectifs de l'entreprise. En conclusion, choisir la forme juridique de son entreprise est une étape cruciale dans la création de son entreprise. Il existe différentes formes juridiques, chacune ayant ses avantages et ses inconvénients. 


Il convient de bien réfléchir à ses objectifs et projets pour choisir la forme juridique la plus adaptée à sa situation. Il est également conseillé de se faire accompagner par un professionnel dans cette démarche, pour garantir la mise en place d'une structure juridique stable et adaptée.


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Crédit photo : Image par Aurélia de Pixabay

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